新星公司丨穩(wěn)健前行 深化提質增效 全面完成“雙過半”任務目標

2024年上半年，面對宏觀經濟環(huán)境的波動與行業(yè)內激烈競爭的雙重壓力，新星公司積極響應鋼興（集團）股東代表大會及干部大會的戰(zhàn)略部署，緊密圍繞年度生產經營的核心目標，以“開局即決戰(zhàn)”的昂揚姿態(tài)，精準聚焦任務指標，深耕市場潛力，強化內部管理，確保每一項工作都扎實有效推進。公司上下齊心協(xié)力，以“拼搏”為魂，“搶抓”為要，“實干”為基，堅定不移地朝著“時間過半、任務過半”的既定目標邁進，用實際行動詮釋了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的堅定決心與蓬勃活力，成功實現(xiàn)了上半年任務目標的超額完成，彰顯出企業(yè)經濟持續(xù)健康發(fā)展的強勁動力。

新星公司年初制定的銷售收入與利潤目標分別為2億元與220萬元，截至6月底，已完成銷售收入12360萬元，占年度計劃的62%，提前并超額完成了階段性任務；利潤方面更是捷報頻傳，已完成280萬元，遠超年度考核指標。在保障員工福祉方面，新星公司同樣不遺余力，公司現(xiàn)有在冊職工181人，上半年工資均按時足額發(fā)放，社會保險與住房公積金均實現(xiàn)全額上繳，無一拖欠，上半年險金累計繳費金額達197.68萬元，充分展現(xiàn)了公司對員工權益的尊重與保障。

在提質增效的征途上，新星公司深知開源節(jié)流的重要性。公司不僅致力于拓展市場、增加收入，更在成本控制、效率提升上狠下功夫。依據(jù)集團公司黨委關于“黨建引領 勇于創(chuàng)新”主題活動的號召，新星公司黨總支積極行動，將黨建工作深度融入到生產經營管理之中，通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，激發(fā)了全體黨員干部的創(chuàng)新活力與擔當精神。他們緊盯企業(yè)發(fā)展的瓶頸與難題，勇于攻堅克難，推動了一系列技術改造與設備升級項目，如車隊液壓缸修復工具的創(chuàng)新制作、立磨車間返礦系統(tǒng)改造及熱能回收利用、煅燒車間除塵與燃燒系統(tǒng)優(yōu)化等，這些舉措不僅有效減輕了工人的勞動強度，還預計每年可為公司節(jié)約成本高達251萬元，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

展望下半年，新星公司深知挑戰(zhàn)與機遇并存。面對更加復雜多變的市場環(huán)境與更加艱巨的發(fā)展任務，公司領導班子成員已立下決心，將繼續(xù)保持奮勇爭先的精神風貌與高昂斗志，以更加務實的作風、更加有效的措施，全力沖刺全年任務目標。相信在全體員工的共同努力下，新星公司定能在新的征程中再創(chuàng)輝煌！